近年来，为进一步优化营商环境，帮助企业早开工、早投产，金湖县协调各方主体，形成审批服务链群，满足企业需求，打造共创、共享、共赢的联合模式，助力项目建设再提速。
一是创新建立中介联合体，实现一链式服务。企业可根据项目需求，在中介联合库确立“1”家中介机构为责任主体，再由此责任主体根据企业个性化的需求，牵头“X”家具有相应资质的中介随机组合中介联合体，对项目信息进行共享，打包服务，多项中介报告同步编制，提供一整套的解决方案。
二是加强运用联合评审，实现一键式告知。依托“淮安市投资项目联合评审”平台，进行项目申报、受理、推送等，对接各职能单位及时使用联合评审平台进行项目事项评审，完成项目事项回执，并一次性告知建设单位，协助建设单位做好相关事项评估工作。
三是创新优化联合验收，实现一站式指导。开展“双验合一”，将建设单位组织的“五方验收”和部门组织的联合验收同步实施，现场踏勘验收由原来的多次变一次，项目建成投产时间大大提前。部门联动精准指导，减少竣工验收阶段的不必要整改，进一步提高联合验收通过率。
下一步，该县将继续从企业及项目视角出发，以破解办事梗阻、降低时间成本为着力点，持续推动服务流程优化和体验提升。